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FESCO HRA员工幸福管理的三角框架

发布时间:[ 2012-11-13]作者:浏览量:56

2011年发布的《中国城市白领健康白皮书》披露,76%的白领处于亚健康状态,北京、上海等一线城市,白领中处于过度疲劳状态的更是接近六成,这种“过劳”症状包括加班、24小时待命、没有周末、在办公室“安家”等原因。

可以预见,在中国经济高速发展的背后,也有员工在支付过度疲劳的代价。由此,放在公司战略发展及HR工作计划层面上,能否找到在不增加员工个人额外努力的基础上提高绩效的办法,发育起组织的整体功能,形成“组织给力”的局面,从而给员工带来幸福,成为问题的关键。

FESCO HRA特邀南开大学人力资源 丛龙峰 博士,在员工幸福的概念及来源基础上,提出“员工幸福管理的三角框架”,从公司层面、人际层面、工作层面等方面分析增进员工幸福、提升组织效率的方式方法,与大家进行一次互动性的深刻剖析与阐述。

嘉宾简介SPEAKERS

讲师介绍:                   

丛龙峰

南开大学博士生,管理学硕士,理学学士,君咨询组织与人力资源团队核心成员

横向课题:国务院发展研究中心中国式管理课题组成员,调研云南云天化集团、用友软件,独立负责组织、人力资源、企业文化等课题的研究工作,对企业整体经营有较深理解

咨询项目:三星电子绩效考核方案设计,天津鸿润贸易公司战略与组织咨询,于家堡中心商务区区域管理策划,西青区管委会战略与组织制度方案,天津生态城投资开发有限公司企业文化建设

培训项目:多次进行商业模式、组织建设、企业文化、人力资源管理等方面的培训

商业模式方面(中新生态城建设投资公司,《房地产经营模式》培训;天津城建委员会,《公共企业商业模式研究》;顺成物流,《商业模式设计》)

组织建设(金汉斯集团,《从海底捞看企业内部管理》;君咨询内部培训,《组织建设——管理者的责任》;津通报关,《如何实现自我管理》)

企业文化(《企业文化建设与落地》,西青区管委会;《企业文化与基业长青》,武汉倾城集团)

人力资源管理(《薪酬管理》、《绩效管理》,西青区管委会,顺成物流;《富士康事件的反思与解读》,天津FESCO企业培训)

多次受邀在南开大学、天津财经大学给MBA同学讲授组织管理、企业文化、人力资源管理等课程,为南开大学08级、09级本科生主讲战略人力资源管理等课程